Führungskräfteentwicklung

Sie sind neu in einer Führungsposition? Informieren Sie sich gern zum Interprofessionellen Führungskräftetraining

Weitere Seminare für Führungskräfte für das 2. Halbjahr 2025/1.Halbjahr 2026 und dazugehörige Anmeldeinformation finden Sie nachfolgend:

Datum	Seminar	Zielgruppe	Veranstaltungs-Nr.
22.09.2025	Mitarbeitende in Veränderungsprozesse mitnehmen	Mitarbeiter mit Führungs- und Personalverantwortung	F-08/26 A
23.09.2025 / 11.02.2026	Mitarbeiterjahresgespräche (Präsenz) / Erfahrungsaustausch (online)	Mitarbeiter mit Führungs- und Personalverantwortung	F-01/26 A
24.09.2025	Die ersten 100 Tage als Führungskraft	Nicht-Führungskräfte, die kurz vor der Aufnahme ihrer ersten Führungstätigkeit stehen	F-02/26A
23.10.2025	Führen in der Sandwichposition	Mitarbeiter mit Führungs- und Personalverantwortung in mittlerer Führungsposition	F-13/26 A
04.11.2025	Umsetzungskompetenz - Vom Denken ins Machen kommen	Mitarbeiter mit Führungs- und Personalverantwortung	F-17/26 A
10.11.2025	Teambesprechungen professionell vorbereiten und moderieren	Mitarbeiter mit Führungs- und Personalverantwortung	F-05/26 A
20.11.2026	Prozessmanagement - Grundlagen	Mitarbeiter mit Führungs- und Personalverantwortung	F-18/26 A
04.12.2025	Arbeitszeitgesetz- und tarifkonforme Arbeitszeitorganisation (nur Ärzte, online)	Ärztlicher Dienst: Mitarbeiter mit Führungs- und Personalverantwortung oder diese anstreben bzw. in Aussicht haben, Pflicht für Personaloberärzte/-innen, Arbeitszeitverantwortliche und dienstplanverantwortliche Mitarbeitende des Ärztlichen Dienstes	F-07/26 A
08.12.2025	Disziplinarrecht für Führungskräfte	Mitarbeiter mit Führungs- und Personalverantwortung	F-19/26 A
09.12.2025	Mitarbeiterbindung als Führungskraft aktiv gestalten	Mitarbeiter mit Führungs- und Personalverantwortung	F-20/26 A
11.12.2025	Suchtmittelmissbrauch im Betrieb	Mitarbeiter mit Führungs- und Personalverantwortung sowie Sicherheitsbeauftragte	F-15/26 A
16.12.2025	Selbst- und Zeitmanagement für Führungskräfte	Mitarbeiter mit Führungs- und Personalverantwortung	F-03/26 A
13.01.2026	Der 5-Punkte-Plan für ein leistungsstarkes Team	Mitarbeiter mit Führungs- und Personalverantwortung	F-06/26 A
14.01.2026	Arbeits- und Tarifrecht für Führungskräfte (online)	Mitarbeiter mit Führungs- und Personalverantwortung	F-12/26 A
29.-30.01.2026	Grundlagen Projektmanagement am UKJ	Mitarbeiter mit Führungs- und Personalverantwortung aus allen Berufsgruppen, Projektleiter sowie Projektbeteiligte	F-14/26 A
10.02.2026	Prozessmanagement - Grundlagen	Projekt- und Prozessverantwortliche, die mit der Prozessarbeit bzw. mit Prozessen in Projekten befasst sind	F-18/26 B
12.02.2026 / 03.06.2026	Mitarbeiterjahresgespräche (Präsenz) / Erfahrungsaustausch (online)	Mitarbeiter mit Führungs- und Personalverantwortung	F-01/26 B
17.03.2026	Die ersten 100 Tage als Führungskraft	Nicht-Führungskräfte, die kurz vor der Aufnahme ihrer ersten Führungstätigkeit stehen	F-02/26B
25.03.2026	Arbeitszeitgesetz- und tarifkonforme Arbeitszeitorganisation (nichtärztlicher Dienst)	Mitarbeiter mit Führungs- und Personalverantwortung oder diese anstreben bzw. in Aussicht haben; Pflicht für Arbeitszeitverantwortliche, Urlaubsplanende und Dienstplanende des Nichtärztlichen Dienstes; Mitarbeiter des Geschäftsbereichs Personalmanagements	F-07/26 B
25.03.2026	Jugendarbeitsschutzgesetz	Mitarbeiter mit Führungs- und Personalverantwortung oder diese anstreben bzw. in Aussicht haben; Pflicht für Praxisanleitende, Mentoren/Mentorinnen, Ausbildende, Ausbildungsbeauftragte, Arbeitszeitverantwortliche, Urlaubsplanende und Dienstplanende, welche mit der Dienst- und Urlaubsplanung der unter 18-jährigen Mitarbeitenden befasst sind	F-11/26 A
21.04.2026	Betriebswirtschaftliches Basiswissen am UKJ - Grundlagen	Mitarbeiter mit Führungs- und Personalverantwortung aller Dienstarten, die keine betriebswirtschaftliche Ausbildung haben sowie Mitarbeiter, die in ihrem Arbeitsalltag gehäuft mit betriebswirtschaftlichen Fragestellungen konfrontiert sind	F-10/26 A
23.-24.04.2026	Basisseminar Mitarbeiterführung	Mitarbeiter mit Führungs- und Personalverantwortung	F-09/26 A
05.05.2026	Professioneller Umgang mit herausfordernden Persönlichkeitstypen	Mitarbeiter mit Führungs- und Personalverantwortung	F-04/26 A
20.05.2026	Als Führungskraft kompetent in Konflikten agieren	Mitarbeiter mit Führungs- und Personalverantwortung	F-16/26 A

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